时隔六年，联想再一次走到了裁员的关口，一系列的业务调整也将逐步实施。分析认为，移动业务表现不佳是造成联想今日局面的主要原因。

联想今日发布的最新截止2015年6月30日的2015—16财年第一季度未经审计财报显示，其营收107亿美元，同比上涨3%；净利润为1.05亿美元，同比下降51%。这已是联想连续两个季度的业绩下滑。财报发布的同时，联想也宣布了要在全球范围内裁员3200人的计划。

财报一经发布，联想股价应声下跌5%。资本市场以自己的方式表达了对联想处境的担忧，更确切地说，是对其移动业务未来表现的担忧，因为这关系到联想的未来。

个人电脑、移动业务、企业级业务是联想集团的三大主要业务。当前，三大业务在联想集团整个收入构成中的占比分别约为68%，20%，10%，其他业务约占2%。

根据财报，其个人电脑业务仍处上升状态，但增速缓慢，且全球市场继续下沉；移动业务则处于下跌状态，税前亏损达接近3亿美元；相较上一季度，企业级业务亏损减小，但要想变为带动集团增长的引擎还需时间。

最近几年来，随着PC市场的下滑，联想一直在向移动业务转型，目前来看，有成绩，但面临的挑战也很严峻。

此次联想业绩的下滑主要是受累于以智能手机为主的移动业务。相关数据显示，今年第二季度，联想集团和作为子公司的摩托罗拉移动，仅出货了1620万部智能手机，出货量同比下滑了33.3%，去年第二季度的出货量为2430万部。

为了扭转不利的局面，联想早已开始了对移动业务的调整，此前，联想移动业务领军人物刘军的离职可以看作是整个调整的前奏。此次随着财报的发布，新的调整也将拉开帷幕。

而在当前的情况下，“节流”显得异常重要。

财报对联想当前的形势以及发展任务作了这样的描述：核心个人电脑业务依然强劲，并于全球扩大其领导地位。但面对市场下滑，联想集团必须继续提升效能和削减开支，以确保所有业务维持稳定和盈利能力。同时，在两个新增长引擎，移动业务及企业级业务方面，联想集团仍然在协同理顺早前收购的业务，并逐步建立合适的商业模式、成本结构和具竞争力的根基。

既然开源还需要时间，在业绩不断下滑的当下，联想作出了“节流”的决定。根据财报，联想下半年将减省费用6.5亿美元，年化减省约为13.5亿美元。作为实现这一“节流”目标的重要举措之一，联想要在全球范围内裁掉3200名非生产制造员工，占公司非生产制造类员工的10%，占全球整体员工的5%。

具体到最关键的移动业务上，联想对摩托罗拉与联想手机业务的职责作了更明确的区分，接下来，摩托罗拉将主导产品开发、设计及生产制造，而联想将主要负责销售方面的事宜。

转型路上，联想经历过低谷，也有过万众瞩目的高峰时刻，如今挑战又不期而至，如何面对，能否成功跨过值得关注。

附具体调整举措：　

把摩托罗拉移动业务与联想手机业务的各个环节进一步协同理顺，摩托罗拉将主导产品开发、设计及生产製造。而联想将把遍布全球的销售力量充份调动起来，以推动增长。

企业级业务要集中资源、调整定位，向最有吸引力并与联想自身能力最为紧密相关的细分市场发起进攻，并提高效率和成本竞争力。

更好利用个人电脑市场行业整合的机会，加速提升个人电脑市场份额。同时不断提高效率，降低成本，确保可持续的盈利性增长。

推动所有职能部门提高效率。每一个部门更好地利用科技，互联网和创新方式，更高效，更以用户为中心地推进转型。

这些举措将令公司在下半财年减省费用6.5亿美元，年化减省约为13.5亿美元。这些举措也将包括在全球范围内减少约3,200名非生产制造员工，占公司非生产制造类员工的约10%，占全球整体60,000员工的约5%。这些举措将于本财年第二季度产生重组支出约6亿美元，以及约3亿美元清除手机库存的额外费用。

为推动公司成为一间更敏捷、更具竞争力、更协调一致的全球化企业，联想集团正在透过进行以上各项根基性的改变，务求在激烈的竞争和市场变化中取得可持续的收入和盈利增长。联想将继续投放资源于有助促进未来成功的重要领域，凭借其多年来的执行能力作充分证明和支持下，联想将贯彻推行其“保卫+进攻”的战略，致力带领集团在其持续不断的旅程上，成为受尊敬的全球科技领导厂商。