导语：上周五，阿里巴巴正式在纽交所挂牌上市，其上市首日的股价飙升38%，报收于93.89美元。以收盘价计算，阿里巴巴的市值突破2300亿美元，远超亚马逊，仅次于苹果、谷歌和微软，成为全球第四大高科技公司。未来，电子商务巨头阿里巴巴与亚马逊之间必定会拉开一场惊天动地的战斗，为了各自的利益而战。当前，究竟谁将赢得最后的战斗尚未可知。不过，可以肯定的是，电子商务消费者将会是这场战斗必然的赢家。

以下为文章全文：

全球电子商务之战

先撇开亚马逊不说，如今我们又有了一家新的电子商务巨头，那就是阿里巴巴。阿里巴巴在IPO时成功融资218亿美元，这使其取代亚马逊成为全球最大、最有价值的电子商务公司。事实上，按照首个交易日的股价来计算，阿里巴巴的市值已经超过了亚马逊和eBay的市值总和。

阿里巴巴庞大的电子商务帝国包括批发、零售、团购以及支付等业务。与此同时，阿里巴巴还非常激进地投资初创企业，在过去6个月中花费80亿美元用于收购。阿里巴巴极富魅力的创始人马云也毫不掩饰其全球扩张的野心。如今，阿里巴巴正在美国和欧洲叩击亚马逊的大门。同时，亚马逊也正试图在利润丰厚的中国电子商务市场中扩大其微小的份额。

显然，这两家电子商务巨头已经各自跨越了边界，进入了对方的领地。那么，谁将会最终赢得全球电子商务之战呢？阿里巴巴是否能够成为亚马逊在西方市场中的一个强有力的竞争对手？亚马逊又是否能够在阿里巴巴的主场展开竞争呢？当前，这场战斗才刚刚开始，但是我们可以自这两家公司的异同之处着手，对未来的市场发展格局作出一番预测。

异同点

乍一看，亚马逊与阿里巴巴似乎存在很多的共同点，两家公司都是专注于帮助人们足不出户就可以低价购买各种产品。与亚马逊一样，阿里巴巴已经建立了一个庞大的客户基础和数据基础设施，它在中国市场中占据主导地位。然而，亚马逊与阿里巴巴的相似之处也仅限于此。

阿里巴巴并不是一个传统的电子商务公司，它所运营的“开放性集市”连接着买家与卖家，它所创造的电子商务平台能够帮助小企业像品牌制造商那样被消费者所知。阿里巴巴并不直接出售商品，也并不具备仓库。因此，阿里巴巴较亚马逊要更加有利可图，它的利润率高达40%，并且最近一个季度的收益将近20亿美元。

相反，亚马逊所经营的则是一个更接近于传统零售业的“受管理集市”。它拥有庞大的配送中心，直接销售大部分的产品，甚至还拥有自主品牌的智能手机和平板电脑。亚马逊的模式给予公司对客户体验更大的控制权，使其打造了一个口碑极好的客户服务。然而，缺点就是它必须在基础设施方面进行大规模的投资，雇佣大批的员工，因此其利润率非常微薄。

当前，亚马逊和阿里巴巴均打造了具有本土市场特色的电子商务平台。阿里巴巴对于中国消费者和对诸如语气、方式和产品种类等细节都了如指掌，它深谙中国错综复杂的法规，熟知与中央以及地方政府打好交道的首发。

相反，亚马逊则是物流和供应链方面的管理专家，它也在云基础设施服务方面处于世界领先地位。Kindle Fire设备极大程度上依赖于其庞大的音乐和电影库、送货服务，以及云基础设施。与iPhone不同，Kindle Fire设备并不是真正的全球性产品，因为它们必须依赖于亚马逊的数据中心和分销系统，否则就无法兑现其真正的价值。

如何征服世界？

未来，亚马逊和阿里巴巴将会发现，它们很难以自己精心调整过的商业模式去迎合对方的市场。亚马逊需要数十亿美元和数年的时间在中国建立分销以及内容交付基础设施，它将会面对一个比自己更加了解中国，并且已经在中国市场中根深蒂固的竞争对手。为了争夺市场份额，亚马逊必定会付出昂贵的代价。同样，阿里巴巴将会发现，想要在西方市场中与亚马逊的强大品牌和精心打造的供应链以及物流能力展开竞争也是非常困难的。

那么，阿里巴巴或亚马逊将如何征服世界呢？它们需要不懈地坚持专注于其国内市场，进行颠覆性的创新来赢得竞争对手的份额。如果阿里巴巴继续关注中国消费者，那么将会得到良好的回报，因为中国电子商务市场的渗透率仍然较低。

不过，阿里巴巴应该遏制其混乱的一系列收购和投资，转而专注于电子商务、云计算、数字内容和物流等业务。当前，阿里巴巴依靠IPO筹集了大量的现金，也拥有利润丰厚的股票可做流通，阿里巴巴很有可能会继续在西方市场中掀起收购狂潮。但是，阿里巴巴应该小心不要把面铺得太广，而是应该专注于在美国和欧洲打造连贯的电子商务平台资产。

亚马逊在中国和印度的战略也应该专注于对当地市场的了解和培育对本地市场的渗透能力，这就需要明智地对本地电子商务公司进行收购，以及与众不同的价值定位。

小结

就目前来看，阿里巴巴的资金和发展势头都较亚马逊胜出一筹。但是，阿里巴巴在华尔街获得的成功，并不能保证其在美国民众中获得成功。在这两家巨头的战斗中，一个必然的赢家将会是电子商务消费者。（许巧艳）