导语：众所周知，索尼影业于去年底由于发行喜剧电影《刺杀金正恩》招致朝鲜黑客对其发起网络攻击，这为其带来了巨额的经济损失。不过，路透社撰文称，索尼CEO平井一夫的艰难时刻才刚刚开始，因为他正在准备一个全新的商业复兴计划。

以下为文章全文：

复兴计划无限可能

自2012年4月份担任索尼CEO以来，平井一夫为索尼制定的重振计划并未见到有何成效，这也导致他备受外界质疑。而根据知情人士透露，平井一夫未来可能会对外出售当前处于“亏损”状态的电视机和手机业务，或者与外部公司设立合资公司运营。当前，平井一夫和索尼的管理层对于这些选项保持开放的态度。

本财年，索尼预测该公司的净亏损将高达2300亿日元（19亿美元）。由于智能手机业务亏损严重，索尼将史上首次停止向股东分红。

知情人士透露，索尼管理层已经意识到“没有一个业务是永恒的”。虽然索尼尚未作出最终的计划或决定，但是索尼所有的业务部门都必须意识到，索尼可以退出现有的任何一个业务。

实际上，索尼的复兴计划早已开启。去年，索尼已经将个人电脑业务和Vaio品牌出售给日本的另一家公司，并且还分拆其电视业务，将其转为子公司独立运营。近年来，索尼还大幅裁员，平井一夫执掌前后共裁员1.5万人。

尽管很多分析师认为，索尼业务线和产品线过于庞大，应该进一步地进行重大重组和精简，例如正式退出长期亏损的电视机业务领域。不过，在上周拉斯维加斯举行的消费电子展中，索尼继续高调地推出了一系列全新的电子产品，包括超薄电视机和高达1100美元的Walkman数字音乐播放器。

在CES 2015中，平井一夫强调了索尼在图像传感器和游戏机领域的成功，称该公司已经出手了1850万部PS游戏机，遥遥领先于微软的Xbox One以及任天堂的WiiU游戏机。

对于外界提议让索尼抛售资产的建议，索尼一直持反对意见，例如美国知名对冲基金经理丹尼尔·洛布（Daniel Loeb）2013年提议，索尼应该剥离其娱乐业务，并且利用这笔资金去重振垂死挣扎的电子业务。

大刀阔斧的改革

今年，平井一夫54岁。在新财年到来之际，平井一夫必须决定如何处理一些处于“亏损”状态的业务。

平井一夫在CES中向一些记者表示，他对索尼的一些改革在某些业务上取得了成功，但是在另一些业务上并未成功。他表示：“未来，电子业务、娱乐业务和金融业务将继续会是索尼的一个重要的业务。但是，其中也有一些业务是需要谨慎运行的，例如电视机或手机业务。”

索尼新任移动通信总裁Hiroki Totoki认为，就智能手机业务方面而言，索尼应该削减成本，更加关注高端手机。不过，花旗集团分析师Kota Ezawa认为，这样的战略是远远不够的。

Hiroki Totoki表示：“索尼的手机和电视机业务需要进行大刀阔斧的改革，例如合资或联盟。如若不然，这两个业务在未来三年还将会继续亏损。”

一直以来，电视机都是索尼的重要业务，退出电视机业务将意味着高昂的重组成本的销售损失。另外，潜在的收购方可能并不会对电视机业务的所有资产感兴趣，更不用说是溢价收购了。

智能手机业务身陷困境

当前，索尼的主要竞争对手松下，已经在其首席执行官Kazuhiro Tsuga的带领之下，成功地从电视机和DVD播放器等领域，朝着更具增长前景的业务领域转型，例如先进的驾驶辅助系统和高利润的家电领域。

Tsuga在参观了竞争对手在CES中的展位之后表示，如今任何一家厂商都可以制造电视机，不过这种情况将不仅仅局限于电视机领域，还将会发生在智能手机领域。

实际上，索尼预计其手机业务本财年将会发生1800亿日元（15亿美元）的资产减记。在智能手机市场中，索尼在高端机型领域面临与三星和苹果之间难以弥合的差距，在中低端机型中又面临亚洲厂商的激烈的竞争。

实际上，诺基亚公司也曾面临同样的困境，并最终选择以72亿美元高价向微软出售其设备与服务部门。此外，索尼的前合资伙伴爱立信也于2012年选择将其股份转让给索尼，彻底退出手机市场。（许巧艳）