导语：今天，有国外媒体撰文称，微软在收购诺基亚的手机业务之后，并未执行其原先制定的计划。在微软宣布斥资79亿美元收购诺基亚的手机部门时，该公司仍然处于前CEO史蒂夫·鲍尔默的领导之下。而在萨提亚·纳德拉接掌微软之后，他显然不认同鲍尔默的那一套做法，在公司财报中为手机业务计入了76亿美元的资产减损和重组支出。

按照鲍尔默的鲁莽计划，诺基亚的Lumia产品线很有可能会是类似于iPhone，也就是将硬件、生态系统和软件完美结合在一起。但是，与苹果不同，可能更像是Alphabet（谷歌的母公司），微软允许诸如三星电子和HTC这样的第三方制造商为Windows Phone移动操作系统开发产品，以提升自有移动操作系统的市场占有率。至少，这是微软当时的计划。

但不幸的是，对于微软来讲，最为糟糕的情况都发生了。虽然Lumia成为Windows Phone生态系统中最为畅销的品牌，但这只是因为第三方手机制造商对这款操作系统并不感兴趣，没有投入太多精力。同时，市场对于Windows Phone手机的需求也是很少的。来自市场调研公司IDC的统计数据显示，2015年第二季度，Windows Phone在全球智能手机市场中的份额仅为2.6%，低于去年同期的3.4%。

新Lumias能否改变公司的命运？

虽然微软已经为收购诺基亚手机业务计入了巨额资产减损，但是这家公司似乎仍然试图在竞争激烈的智能市场中寻求立足之地。上周二，微软对外发布了最新款的旗舰级智能手机Lumia 950和Lumia 950 XL，它们之间的主要区别就是采用了不同尺寸的显示屏。例如，Lumia 950采用了5.2英寸显示屏，而Lumia 950 XL则采用5.7英寸显示屏。

微软推出Lumia 950和Lumia 950 XL的目的，就是能够在高端智能手机市场中与苹果iPhone和三星Galaxy系列产品线进行竞争，它们的起售价分别为549美元和649美元。

不过，即便如此，微软似乎已经不再重视该公司的智能手机业务了，对其进行资产减损就是最好的说明。

取而代之的，微软将更多的资金和精力投放到其他的移动产品中，那就是Surface系列平板电脑。与智能手机业务不同，微软继续投入大量的资金为Surface产品进行广告宣传，并且还与美国橄榄球联盟达成4亿美元的五年长期合作协议，让这款设备成为橄榄球联盟的官方设备。

纳德拉有着不同的移动战略

公平地讲，虽然鲍尔默在智能手机业务方面有所失策，但是他还是为微软Surface如今取得的成就奠定了基础。但与鲍尔默不同，纳德拉将微软描述为“设备和服务”公司，要求微软是一家“移动为先，云为先”的公司。其次，纳德拉似乎并没有强调设备和硬件，特别是该公司新推出的Surface Book笔记本电脑/平板电脑混合产品，更看好的是云业务的发展。

此外，纳德拉还利用跨平台结盟战略与Android平板电脑制造商合作，让自己的应用程序和软件能够在非Windows操作系统上实现盈利。

最终，纳德拉的移动战略似乎是要尽可能在iOS和Android智能手机操作系统上让公司实现盈利。在通过笔记本电脑/平板电脑混合产品加强Surface产品线的同时，继续保持Lumia系列智能手机的现有状态。毕竟，微软已经针对诺基亚手机业务进行几乎全部收购金额的资产减损，这对Lumia的未来发展前景来讲并不是一个好兆头。（许巧艳）