导语：目前，苹果已经对外发送邀请函，计划在3月21日推出全新的4英寸iPhone和9.7英寸iPad。不得不说，如今的苹果已经抛弃了创始人史蒂夫·乔布斯一直秉持的简单主义，越来越向着竞争对手三星的“机海”战略靠近。

以下为文章全文：

在描述苹果所有的文字中，“简单”也许是最为重要的形容词之一了。

可以说，“简单”是苹果产品用户最为核心的价值，无论是软件的工作方式、硬件的外观和感觉，还是苹果零售店的设计布置，苹果都尽可能地做到简单。

当然了，苹果的产品线也是非常简单的。

但是，根据预计，苹果将于3月21日举行新品发布会，对外推出iPhone SE和9.7英寸的iPad Pro。这个最新迹象表明，苹果已经将其对产品线规划的谨慎风格抛到九霄云外，很有可能会沦为第二个三星。

2007年，乔布斯对外发布了苹果的第一款iPhone智能手机，当时只有两个型号，分别是机身存储为4GB或者是8GB的版本。而到iPhone 6s发布的时候，苹果已经在发售120多种不同的型号（而且这仅仅是美国市场的型号统计）。

苹果最新的手机，包括两种尺寸、四种颜色、三种存储空间以及五家不同的移动运营商选择。如果3月底再推出一个4英寸的iPhone SE新手机，那么苹果在美国市场中的iPhone型号，将会增加到180多种。相较于9年之前，iPhone的品种显然是发生了翻天覆地的变化。

实际上，苹果的产品线策略，之前也曾经发生过变化。

1997年，当史蒂夫·乔布斯正式重返苹果之后，他所做的最为重大的决策就是将苹果当时正在研发或销售的产品数量自350种精简到10种。显然，乔布斯这种极简主义和聚焦策略产生了巨大的成果。13年之后，苹果超越微软，成为全球最具价值的科技公司，而这在1997年简直是难以想象的。

在这个过程中，苹果由于简单主义而取得的巨大成功，使其成为全世界商业研究的对象。人们研究苹果产品规划的纪律性、聚焦以及对细节的重视，而这些都是苹果取得成功的关键要素。

不过，当时间推进到库克时代之后，苹果却在向几乎每一个方向推出产品，例如Apple Watch将苹果产品“多样化”的策略推送到了一个新的高度。当前，苹果的发展策略已经与乔布斯时代完全不同，它开始面向小众市场推出产品，以满足每一个层面的用户的需求。

但实际上，这种针对各个小众市场推出大量型号产品的做法，正式三星一直以来擅长做的事情。几乎在每一个所进入的市场，三星都推出了不计其数的产品型号，这种策略和苹果之前所秉持的简单主义截然相反，但是这也是一种狙击竞争对手的有效方式。新的竞争对手很难发现没有被满足的小众市场空间，很难获得立足之地并且发起挑战。

由于执行这种“机海”战略，三星偶尔也会被批评缺乏原始创新，但是这种战略的确让三星获得了丰厚的利润以及市场主导地位。

也许，苹果会因为与三星执行类似的策略而遭受批评，因为它这么做基本上是等于在出卖自己的灵魂。不得不说，一直以来围绕在苹果周围的“独特”光环正在慢慢流失。

之前，在谈到产品线的简单主义时，乔布斯曾经说道：“其实，让我感到骄傲的不是我所做的一切，而是我没有去做的一切。如果我们去做1000种产品，创新这两个字是不可能的。”

但是，实际上，苹果在过去十年中一直在致力于产品的多元化。就拿iPhone举例来讲，苹果一直在扩展与全球重要的移动运营商之间的合作关系，由与AT&T之间的独家合作扩张到与全球几乎所有主要运营商之间的合作。同时，iPhone最初只有黑色版选择，而伴随着白色型号销量的大增，苹果后来也推出了新的颜色版本，并且获得了强劲的销量。在同样的思维模式下，苹果最终听取了市场的需求，推出了大屏幕的手机，同样也获得了强劲的销售。显然，苹果在产品线上的多元化，带来了丰厚的利润。

如今的苹果与乔布斯时代的苹果已经截然不同，它面临各种机遇和挑战，它不断地壮大产品线就是为了开拓新的市场，吸引更多的消费者，并且持续激发消费者对其品牌的忠诚度。

在当今产品庞杂的背景下，如果苹果想要重新拾起简单主义，那么最重要的领域是用户体验设计。之前，库克推出的Apple Watch、Apple Music和iCloud等产品都被外界批评易用性太差。

根据预计，苹果将会在3月21日的发布会中推出全新4英寸iPhone SE和9.7英寸iPad Pro。（许巧艳）