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新浪转型:借微米布局群组社交
2013-12-30 07:51  中国经营报  董军  我要评论(0)
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编者按/移动互联网大战将传统门户网站拖入一个新的战场,只有不断进行转型,去发掘和适应网民不断变化的需求才能在新的环境中立于不败之地。

大数据应用、开放的平台、各种新业务和新营销模式的接入使门户网站已不是一个简单的业务,而成为一个闭合的综合体。新浪通过社交平台微米去沉淀微博用户,搜狐全线围绕其新闻和视频客户端布局,腾讯接入所有能为微信服务的应用。2013年年底,各大门户网站已经开始为2014年积极运作各项新的布局,新方向乍现。

在新浪的转型中,微博是先锋,而微米则是其安排下的一支“奇兵”。

2013年10月份,新浪低调投资微米,将微米纳入门下。时下,微信如日中天,网易的易信、阿里巴巴的来往都在高调应战。有业内人士认为,新浪收购微米是为了“凑热闹”。但从新浪的低调做法中可以看出,对微米有更深层的用意。按照新浪CEO曹国伟的意图,微米并不是用来挑战微信的,微米属于一款新的社交媒体产品,将专注于群组、兴趣小组,与微博形成互补。

微博是新浪转型的先锋。但在2013年出现被“唱衰”的局面,因为社交属性不强,与微信的竞争也略显无力。微米主打群组功能,有着非常强的社交属性,有可见的盈利模式。低调避开微信锋芒,与微博形成互补之势,将在新浪未来的转型中发挥重要作用。

新浪转型之契机

互联网是一个快速变化的时代,新浪也只能在不断的转型中去适应网民不断变化的需求。新浪微博的成功,使得外界认为新浪是最有机会突出重围,率先在三大门户中完成转型的赢家。

此前,新浪联席总裁兼COO杜红在接受媒体采访时表示,新浪转型的方向是媒体平台。社会化媒体时代,在表现形式上,除文字之外,还将有图片和视频等更丰富的内容;在PC和移动等不同的终端领域,也会有更多样化的表现形式,“新浪作为传统老牌门户向媒体平台转变过程中,也将充分利用‘跨屏’和‘跨产品线’的方式来完成转型。”

而秒拍和短视频也成为新浪微博整个视频战略的重要载体和方向,在最新的微博客户端上,新浪已经添加了“短视频”发布功能。用户还可以下载最新的“秒拍”版本,从开始拍摄到视频生成、上传,整个过程只需要几十秒钟。来自新浪微博副总经理林水洋的信息,微博的短视频业务从2013年上半年开始筹备,9月发布了“秒拍”APP,尝试进行运营。在3个月里已有大量的明星和普通用户入驻秒拍,并产生了相当数量的高质量短视频内容。

新浪联席总裁兼CTO许良杰称其目的是要打造一个开放的短视频平台。第一步,新浪会向开发者公开短视频上传接口;随后,新浪将开始探索微博手机端视频的商业化,做大平台。目前,新浪微博开放平台已经有超过57万个第三方开发者。

据杜红透露,新浪的媒体平台转型有三个大方向:更加丰富、更加立体、更加平台化。此外,平台增加社交功能,将会使新浪的收入模式发生重大变化:以前作为媒体,只是广告的模式。而社交属性的增加,将变成“广告+电商+增值服务”的多元化收入模式。而这将意味着新浪转型的真正成功。

在2013年,阿里巴巴投资新浪微博就有这方面的意图。但在2013年,网民的习惯再次发生迁移,网民的时间更多地被微信占用,微博的活跃度出现下滑。广大草根用户发布的信息,在微博平台上被淹没,用户的热情在消失。曹国伟在接受英国《金融时报》采访时就表示,微米“能够与微博形成有效互补,在一定程度上激活新浪草根用户的活跃度”。微米主打的“群组”和“微米圈”,比新浪微博更具社交功能,更适合草根用户进行交流。而且,基于兴趣和位置组成的群组也更具黏性。

微米联合创始人刘皇甫告诉《中国经营报》记者,微博是社交媒体,所以用户的使用习惯“看内容重于互动”,而微米的社交属性让用户更有存在感、参与感,会把用户沉淀在平台上,不会轻易流失。微博已有的5亿用户可以直接使用微博账号登录微米,而微米形成用户规模之后,将会对微博、新浪进行“反哺”,“门户有海量用户,但用户行为无法跟踪。未来通过微米,将用户沉淀在平台上,且可以进一步跟踪他们的行为并良好互动,挖掘更大的价值。”

与微博互补,与微信差异

刘皇甫表示,微米的核心方向是群组社交。微米的定位是移动群组社交,移动通讯只是为了更好地满足社交的立足点,而通过社交构建移动社区才是微米要做的关键。新浪在收购微米之后,新浪微博创始人、集团副总裁彭少彬出任微米CEO。彭少彬在内部特别强调,微米要尽快体现出不同于微信的产品特征。

微米正式发布才几个月的时间,定位是其成功与否的重要因素。微米的定位绝不是做第二个微信。刘皇甫这样描述:如果将新浪微博比喻为专注于构建城市,让你了解世界每个角落每个名人的变化,普通用户很难走进他们的圈子;微信就是建造餐桌,让你清楚身边每个好友的最新动态,但用户很难走出自己的圈子;而微米则正巧处在这两种网络中间,介乎“每一个我想了解的人”与“我很熟悉的人”之间,让你通过兴趣、爱好、位置巧妙设置,轻松掌控,不断扩大你的社交圈。

所以,微米的产品定位主要是两点:一是与微博的互补,二是与微信的差异化。

微米如此重要,为什么如此低调?刘皇甫向记者透露了微米的发展步骤。“接下来几个月还是以打磨产品为主。”在2013年,易信和来往等产品都花巨资进行推广,但微米认为,“如果产品本身体验做得不够好,用户来了后会很快离开,所以打造最好的产品体验才是第一步”。

第二步才是通过新浪的各种资源推广微米,将微博5亿用户真正导入到微米,再通过微米把进来的用户留住,形成一定规模的用户群体。

第三步是通过营销推广微米的品牌,基于一定的用户量做商业化的探索。

确实,从产品来看,微米与微博之间有很好的互补性:微博偏媒体属性,社交性弱,关注大事件、热点事件;而微米侧重社交属性,更加生活化,以兴趣为主轴。这两者的整合,将是新浪转型中最重要的布局。

新闻热线:010-68947455

关键词: 新浪 微米

责任编辑:新闻中心

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