导语：今天，彭博社撰文称，虽然卡尔·伊坎坚称苹果应该进入电视机市场，但是自经济学角度上来讲，构建一款电视机产品不同于制造手机或者是笔记本电脑。但是，苹果并不生产电视机最主要的组件显示屏，一旦介入将会受制于人，并且市场竞争非常激烈，而且电视机的利润率也非常低，不符合苹果一贯的市场策略。

以下为文章全文：

亿万富翁兼激进投资者卡尔·伊坎（Carl Icahn）已经给出了令人信服的理由，坚称苹果应该进入电视机市场。这位亿万富翁表示，人们有四分之一的闲暇时间是在观看电视。同时，不包括广告业务在内，电视机市场的规模如今已经达到了5750亿美元，价值远远超过智能手机市场。

受制于显示屏组件

听起来，伊坎给出的理由相当不错。但现实情况是，自经济学角度上来讲，构建一款电视机产品不同于制造手机或者是笔记本电脑。最关键的区别在于，整个电视机产品本质上取决于一个组件，那就是显示屏。来自彭博社的数据显示，在许多电视机中，显示屏成本往往占据整个设备成本的80%，而智能手机显示屏成本仅仅占据整个设备成本的20%，这也就为制造商提供“差异化”功能留下了足够的空间。

对于精明的智能手机或笔记本电脑买家来讲，他们在购买产品的时候通常会看下软件、内存、处理器功能以及其他技术规格。而对于电视机购买者来讲，他们在选择产品的时候更倾向于查看产品的画质和价格。苹果并不具备自己的显示器业务，因此无论是电视的画质还是价格都掌握在其亚洲竞争对手的手中。

近日，《华尔街日报》报道称，苹果早在去年就已经取消了高清电视机的研发计划。现在看来，相较于缺乏令人兴奋的新功能，上述原因也许是苹果结束开发电视机的真正所在。

如果想要在电视机领域中找到立足点，大屏幕是不可或缺的，但是当前仅有少数几家厂商提供大显示屏组件。来自调研公司IDC的数据显示，两家韩国科技巨头三星电子和LG电子，它们占据了全球LED显示屏市场大约42%的份额。为了获得这些厂商的显示屏面板，苹果就必须要说服它们让其参与到电视机业务的竞争中来。

手机市场的成功不可复制

来自市场调研机构TrendForce的数据显示，三星和LG品牌电视机占据了全球电视机消费市场大约38%的份额。

就电视机技术方面而言，韩国厂商相较于中国大陆、台湾地区以及日本拥有绝对的技术优势。三星和LG已经掌控了最为前沿的电视机技术，例如曲面显示屏、OLED有机显示屏以及4K超高清分辨率。

位于深圳的中国华星光电科技公司、以及其他一些类似公司开始迅速崛起，它们产品满足了当地用户对于廉价品牌不断增长的需求。尽管索尼电视机的销量仍然不错，但是多年来它的市场份额都处于下滑的状态。在经历过多年的亏损之后，索尼将其电视机制造业务剥离成为一个单独的部门，从而推动其发展。

一直以来，苹果都在该公司的某些产品中采用来自夏普和另一家日本消费类电子公司的显示屏。不过，夏普的显示器业务在市场中并不占优势。5月11日，夏普表示正在考虑采取减少支出，发行发行优先股等措施，以支撑其资产负债表。

如果苹果想要利用其在其他消费类电子领域中的优势，进入电视机市场，或许根本没有机会。当苹果2007年进入手机市场时，它复制了iPod在音乐播放器市场中的成功战术。实际上，苹果的手机就是将一些符合行业标准的零部件封装到了一个极具吸引力的盒子里，并配以简单易用的软件。不过，也正是这个小玩意，击垮了曾经在手机市场风光一时的诺基亚、摩托罗拉和黑莓等公司。

利润微薄

当前，电视机行业中的竞争已经相当激烈，利润也是相当微薄的。智能电视、机顶盒和游戏机在语音搜索、运动控制和内容等方面提供了各种创新，用户可以通过它们访问Netflix或Hulu等服务，其中包括Apple TV机顶盒或者是来自谷歌、Roku和亚马逊的类似设备，它们的售价均不足100美元。

尽管电视机这个项目面临很多的不利形势，但是多个观察人士对于苹果未来不会进入电视机领域还是感到惊讶。伊坎在接受CNBC采访时表示，他对于《华尔街日报》所称“苹果在一年前就决定取消电视机业务”的文章感到困惑。不过，伊坎对电视行业市场规模的估测还有待商榷。

之前，IDC提供的数据显示，电视机产业去年实现大约1495亿美元的收入。尽管这一数字不小，但是还是低于伊坎估测的数据，仅为伊坎估值的四分之一，并且不到智能手机市场规模的一半。

派杰分析师吉恩·蒙斯特，这个一直希望苹果进军电视机领域的观察家正试图接受这个打击。周二，蒙斯特在一份报告中表示：“由于之前坚定不移地认为苹果电视机将会成为现实，目前我们很难接受没有苹果电视机的这个事实。”不过，不用担心，市场中还有很多其他卓越的电视机产品可供购买。（许巧艳）