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中国企业家的子女样板:从富二代到创二代(4)
2014-03-21 16:51  外滩画报    我要评论()
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刘畅:京城新地标 Temple 的投资人

文:子轩 编辑:彭朋

刘畅是东软集团创始人刘积仁的儿子。和很多二代一样,刘畅也曾在父亲公司工作实习过,最终他选择离开。

刘畅是东软集团创始人刘积仁的儿子。和很多二代一样,刘畅也曾在父亲公司工作实习过,最终他选择离开。  刘畅父亲刘积仁,东软集团创始人,集团董事长兼总裁。和很多二代一样,刘畅也曾在父亲公司工作实习过,最终他选择离开。从自己找工作到自己创业,有过成功,也经历过挫折。现在,刘畅把新的触角延伸到自己更感兴趣的领域——酒店管理。集餐厅、精品酒店于一体的北京 The Temple Hotel,算是刘畅的小试牛刀。对于严父刘积仁,刘畅表示深深感激,“父母之爱子,则为之计深远,我感激他为我做的一切。”

古语,“十有五而志于学,三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳顺,七十而从心所欲,不逾矩。”

而刘畅,正好站在三十而立之年,又开始了另一个新领域的征程。

上一次,是他一手创办了缪斯客。这个集生活数码产品分销零售,同时又为客户提供移动终端解决方案的年轻公司,有过年销售额过亿的辉煌,也经历了业务瓶颈的颓靡。刘畅意识到,转型和创新,是公司继续前行的必然发展。

现在的他,把新的触角延伸到自己更感兴趣的领域——酒店管理。集餐厅、精品酒店于一体的北京东(滚动资讯)景缘酒店(The Temple Hotel),算是刘畅的小试牛刀。目前,Temple 的热度居高不下,屡屡在业内获得好评,也算是对投资人刘畅的一个安慰。

即使如此,刘畅也不敢松懈。毕竟,有一个太优秀的父亲,让刘畅心生敬畏。刘畅父亲刘积仁,东软集团创始人,集团董事长兼总裁。

“父亲对我的要求非常严格,他从来不娇纵我。我第一次创业的启动资金,是父亲借给我的,有借自然有还,容不得我胡乱挥霍。在生意上,父亲更是高要求,对于我的失误,他从不吝啬批评。他说,一个企业的成功,是一群人的努力,而一个企业的失败,一定是管理者的失败。现在,我也经常以此为训,更多地去学习,完善自己。”

“商场如战场,商海沉浮,大起大落时时有,唯有不断地创新才可持续发展。”而刘畅喜欢创新,大概是性格使然。

京城新地标 Temple 的投资人

贝克汉姆似的发型,英伦绅士的装扮,让人很容易区别刘畅。刘畅自己对与众不同,似乎也有着“与众不同”的见解。

贝克汉姆似的发型,英伦绅士的装扮,让人很容易区别刘畅。刘畅自己对与众不同,似乎也有着“与众不同”的见解。

刘畅坦言,“从上学起,我就不属于喜欢苦读的好学生。”也许是父亲刘积仁的艺术天赋遗传给了他,对于学业精进,刘畅显然更喜欢绘画。“小时候,父亲还指点过我如何画出更立体的效果。”这是刘畅记忆里,父亲难得流露的慈爱。

“我父亲在工作之余,是一个很风雅的人,他热爱音乐、美术,他会把自己的创意体现在具体的设计上,譬如我们的办公楼、软件园,家里房屋的设计,都是他特有的风格。”

父亲的这种天赋也遗传给了刘畅。和父亲一样,刘畅热爱绘画与设计。因父亲不同意,刘畅未能到相关艺术院校或专业进行系统学习,颇为遗憾。“但是后来我发现,其实生活和工作中,有很多平台可以让我释放自己的艺术情怀。我现在可以参与一家酒店的规划和运营,这个过程既可以创造美的东西,也可以更好地经营自己所创造的这一切,这让我很有激情。”

和朋友一起投资改建东景缘酒店(The Temple Hotel ),刘畅的天赋获得充分发挥。

东景缘酒店由一座有 600 多年历史的智珠寺改建而成。智珠寺,位于景山后街嵩祝院 23 号,嵩祝寺之西侧,与嵩祝寺一道被评为北京市文物保护单位。

2007 年,智珠寺被东景缘的合作伙伴发现。当时,这里一片破败。修复工程始于 2008 年,“我们投资了五六千万进行修复,原则就是全方位保存历史风貌。”刘畅告诉记者。此后,他们开始与一批知识渊博的专业建筑师、建筑公司以及勘测人员长达几年的紧密合作。不但修复了古庙建筑,也选择性地保留了寺庙里部分各历史时期的建筑。

“刘畅是我们最大的投资者。”电话那头,东景缘酒店(The Temple Hotel )创始人之一林凡告诉记者。林凡和刘畅相识于几年前,在生意上,他们是合作者;在生活中,他们是好朋友、好哥们。

“刘畅很有想法,对美的东西也非常有感觉。他几乎参与了整个修复、设计的过程,给我们的设计也提了很多意见。”林凡表示。如今,The Temple Hotel 已变身为京城一处集餐饮、住宿、会议、画廊于一体的高档场所。

贝克汉姆似的发型,英伦绅士的装扮,让人很容易区别刘畅。刘畅坦言,“从上学时起,我就不属于喜欢苦读的好学生。”

创造财富比继承财富更坦然

和很多二代一样,刘畅也有过在父亲公司工作实习的经历。但这样的工作刘畅并不喜欢,“所有人都知道你是谁,谁也不会真的把你当成是员工。”刘畅选择了离开。

留学归来,刘畅选择去国际音响巨头哈曼做一名客户经理,这也是他的第一份工作。当时,这家国际著名音响产品制造商正在上海筹备亚太总部。由于系统还不够完善,那时,刘畅需要制定和管理从生产、物流到销售的各个环节。这份工作让他感觉如创业一般,一切都是新的,从无到有。这个过程让他学到很多东西,那是一段很充实的经历。

积累了足够的市场经验后,刘畅决定正式开始自己的创业之路。在一番考虑和考察后,刘畅创建了第一家公司:缪斯客。

这次创业过程,对刘畅来说是一次成长。“父亲认为,我对于生意的把控力还有欠缺。”从那之后,刘畅发现,做生意,做“成”生意,其实不那么容易。

“相对于上一代的财富,我更希望创造属于自己的财富。”刘畅表示。父亲刘积仁也是如此告诫刘畅的,凡事要靠自己,不要太依赖。

刘家的家教甚严,刘积仁更是工作繁忙,在刘畅的记忆里,父子二人亲密无间的机会非常少,更多的是工作上的交流。“有时候,也会感到遗憾,我和父亲都太忙了,连有限的沟通也都是工作上的。”

对于那种轻松如朋友似的父子关系,刘畅很向往。小时候,刘畅曾幻想能和父亲像美国电影里的父子那样亲密无间。为此,小小年纪的他还进行过一次策划。“我专门邀请我爸看了一部好莱坞电影,想让他感受下电影中那对像朋友一样轻松欢快的父子。”

这在二代中亦是普遍的心结。“在接力中国会员中,这样的现象也很普遍——孩子们在幼小时,一代企业家事业繁忙,几乎很难陪伴左右。长大了,由于性格或者文化的原因两代之间深度交流的机会也有限。”《接力中国》 一名编辑如此说道。

作为中国第一个计算机应用专业的海归博士,中国软件行业第一波发展浪潮的元老人物,当年最年轻的大学教授,刘积仁在学业最辉煌的时候下海创业。在那个“教授下海”还被看作不务正业的年代,这位学者型企业家经过 20 年,把一个只有 3 个人、3 台电脑、3 万元的小公司办成如今国内首屈一指的综合性软件企业。

对于父亲的成就,刘畅心里对父亲一直很崇敬。他知道自己身上还欠缺很多。“我父亲是一个非常宏观,有执行力有战略性的商人,作为一个企业的领导者,他很有远见,也懂随机应变。思虑周详和机敏果敢使得他从创业伊始至今几乎从未出错。”刘畅深知自己现在还要脚踏实地,把每一件单一的事情做到最好,然后再逐渐统筹全局。

外界对富二代的大肆渲染,刘畅觉得有些夸张。“不要把二代想象得过于一帆风顺,媒体和公众把二代这样一个群体想得的太表象了。从我在国外上学时起,身边的朋友大多都很低调踏实。大家都有良好严谨的家教,没有人过分张扬。现在创业了,很多具体的事,也是自己实践了,失败了,再实践,再完善,一点点做出来的。”

从年轻时的叛逆,到一步一步创业,到现在终于开始有机会接触自己喜欢的新领域,在刘畅看来,每一次与众不同的转身都是之前很多个努力的结果。“我现在比以前更明白努力的真谛,也要求自己做到不辜负自己的机会。”

刘畅身上有着和父亲一样的低调,谦逊。终有一天,这个总是笼罩在父亲光环中的年轻人,也会在自己的天地里创造一份属于自己的荣耀。对于严父刘积仁,刘畅表示深深感激,“父母之爱子,则为之计深远,我感激他为我做的一切。”

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关键词: 企业家

责任编辑:任光飞

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