导语：今年2月份，Facebook宣布将以190亿美元现金加股票的形式收购聊天应用开发商WhatsApp，这引发了智能手机消息领域的一波整合浪潮。在最近的交易中，韩国移动通讯服务上Kakao公司（经营Kakao Talk消息应用程序）在上个月同意收购本地互联网门户运营商Daum通讯，希望加强其在移动设备上的Web内容。

以下为文章全文：

Kakao Talk于2010年3月份正式推出，它是一款免费的应用程序，可以让用户发送和接收消息和语音呼叫。Kakao Talk主要依靠在其信息平台销售游戏、广告和运营移动礼物商店赚钱。

当前，Kakao Talk在韩国市场占据主导地位，并且已经在东南亚进行大肆扩张，其竞争对手主要包括美国的WhatsApp、Naver旗下的消息服务Line以及中国腾讯旗下的微信。

不过，KaKao的用户总数仅为1.5亿，远远少于其竞争对手。当前，WhatsApp大约拥有5亿的用户，Line拥有大约4.5亿用户，而微信的用户也已经超过3亿。

在本月上海举行的亚洲移动通信博览会(Mobile Asia Expo)上，KakaoTalk联席CEO李硕佑(Sirgoo Lee)接受《华尔街日报》采访时谈论了该公司全换股收购Daum的交易，未来面临的挑战以及扩张计划。

以下是经过编辑的访谈摘录：

《华尔街日报》：许多人对于你们合并Daum感到惊讶，你们预期这笔交易会带来什么“协同效应”？

李硕佑：Daum在PC互联网领域非常强大，他们拥有很多可以通过我们在移动端的专业技术进行传播的内容。他们在搜索领域很强大，并且拥有很多的信息资产。最重要的是，他们拥有一支非常优秀的团队。

当前，KaKao共拥有600名员工，而Daum拥有超过1000名的工程师。我们将在很短的时间内与这么多优秀的工程师进行整合，这可以让我们在短时间内推出新的服务，并且带来新的创新。

《华尔街日报》：一般来讲，信息企业是很难盈利的，因为它们通常都是免费的。你们使用何种策略来赚取更多的收入呢？

李硕佑：一旦你实现庞大的流量，那么接下来就可以做一些自然的事情，并得出一个商业模式。因此，对于我们来讲，货币化并非大的担忧。我们只是开始寻求更加创新的方式去赚钱。

例如，我们通过游戏和表情来赚钱，但是我们也一直在尝试名为“Plus Friend”的广告模式。Plus Friend的要求就是，除了将其他人添加为你的Kakao Talk好友之外，还可以在感兴趣的产品、好友和服务中进行挑选……你可以向他们发送有针对性的讯息。

尽管货币化很重要，但是信息应该很自然地被传递给用户，并且还应该为他们带来价值。对于用户来讲，显示广告就是具有侵扰性的。

《华尔街日报》：与Daum的合并交易预计将于何时完成？这是否意味着你不会将KaKao单独上市？

李硕佑：我们的目标是10月1日，但是这实际上这是一种“借壳上市”，新公司Daum Kakao将在韩国科斯达克上市。

《华尔街日报》：你们已经在韩国占据主导地位，不过你们在海外市场有扩张野心吗？例如中国？

李硕佑：我们专注于三个东南亚国家，包括印度尼西亚、马来西亚和菲律宾。

作为一个资源有限的小公司，我们会把重点放在特定的区域。我们并没有足够的营销资金来进行全球性的营销活动，我希望我们的营销预算能够像Line和微信那么多。

《华尔街日报》：你们在东南亚市场的发展如何呢？

李硕佑：印度尼西亚市场是发展得最好的，我们在那里拥有1700万的用户。在我们去年4月开始营销活动之前，我们在印度尼西亚市场只有50万的用户。因此，我们可以说是实现了强劲的增长。

当然，我们在印度尼西亚也存在很多的竞争，诸如Line、微信和BBM都是强劲的竞争对手。因此，现在这个市场中还不存在所谓的“头号”产品。

《华尔街日报》：美国市场呢？你们是否有考虑进军这个市场？

李硕佑：我们目前还没有将眼光放到美国，它是一个庞大的市场，我们希望能够进入。

我自己、我们的董事长以及首席财务官都去过美国，并且曾经试图在美国展开营销，但是我们发现这是很难的，因为信息是一项需要具有较高文化敏感度的服务。

除非你本身已经非常了解当地的文化，否则很难推出一项能够在当地受欢迎的服务。对于我们来讲，美国是一个很具吸引力的市场，但是我们需要时间来好好规划。

《华尔街日报》：如今，网络安全和隐私已经成为一个大问题，你们如何确保用户的信息不被窃取呢？

李硕佑：对我们来讲，最大的梦魇就是隐私泄露，这会导致我们所有的用户远离。因此，我们优先考虑数据和安全，公司的首席隐私官由我亲自担任。

我们收到了各种类型的数据安全认证，我真的不认为这对我们来说是一种担忧，这是其他公司应该担忧的。

《华尔街日报》：你们与雅虎日本存在合作关系，雅虎如何帮助你们在日本进行扩张的？

李硕佑：我必须承认，这是很困难的，因为Line在日本已经做得很好。

日本是我们的第一个海外市场，我们拥有5000万的用户。2012年10月份，我们开始与雅虎进行合作，我们一直在尝试不同的策略，但是Line的增长真的非常快速，这就使得我们的增长速度看起来不是那么快。

《华尔街日报》：微信的母公司腾讯曾经对KaKao进行投资，你们有没有跟他们谈论过要求增加投资呢？

李硕佑：我们在中国获得了非常不错的投资以及盟友（腾讯拥有KaKao大约13%股份，价值7000万美元）。腾讯是以PC端即时通讯服务起家的，因此他们原本就知道信息服务将会“大行其道”，这也是他们为什么要进行这项投资的原因。

除了股权投资之外，他们还获得了未来的优秀合作伙伴，我们不知道腾讯是否会增加其股份，腾讯一直积极投资于其他服务。

《华尔街日报》：信息领域的企业估值是否已经失控？

李硕佑：Facebook已经意识到，锁定用户（特别是移动端）是具有潜在价值的，这一点与PC产业非常不同。我们认为，这代表着未来。这种从网页到移动的趋势正在以比我们预期更快的速度发展。因此，在很短的时间内，你将看到原本很小的公司成为新的巨头，就像我们和Line这样的公司也许会成为行业未来的领导者。

《华尔街日报》：你的最佳管理技巧是什么？

李硕佑：我的导师告诉我，你必须一直考虑股东的价值，因为按照企业架构，股东是你最大的“Boss”。我一直在不断思考，能够为股东创造什么价值。（许巧艳）