导语：现在，iPhone已经成为苹果获利的中坚力量，第三财季它贡献了该公司的半数营收。作为通讯设备，iPhone的地位无法撼动，苹果再无其他产品能与之媲美。随着泄露照片和视频层出不穷，苹果无法再创造出其他令人眼前一亮的产品。虽然消费者和发明家翘首以待，期盼苹果的“下一件大事”，但分析师认为，近期内不要有这样的指望。

以下为文章主要内容：

总部位于库比蒂诺的苹果昨天公布了2014年第三财季财报。财报显示，苹果第三财季营收为374亿美元，其中53%归功于iPhone销量，来自iPhone的营收为197亿美元，同比增长9%。尽管如此，除了iPhone之外，苹果再也没有其他产品能贡献这么一大笔营收。

第三财季，iPad营收达59亿美元，占苹果总营收的16%；iMac营收55亿美元，占比达15%；iPod营收4.42亿美元，占比仅为1%；包括iTunes在内的其余产品和服务的营收占比为15%。

iPhone地位无可撼动

研究公司Mornigstar分析师布莱恩·克莱勒（Brian Colello）说道：“我们认为，苹果恐怕近期不会再有900亿美元级别的产品。”他认为，不管怎样，iPhone仍将在很长一段时间内占据核心地位。

他说道：“作为通讯设备，iPhone比其他任何类型的消费电子产品都要重要——不管是过去的音乐播放器iPod还是未来的健身设备iWatch。现在，基本上人手一部手机，而PC或平板通常为一个家庭持有。手机消费者数量往往多于其他设备消费者。”

迄今为止，没人能打败iPhone的销售神话，即便是苹果也束手无策。2013财年，来自iPhone的营收高达900亿美元。作为苹果收入的中坚力量，iPhone为智能手机市场注入了新的生命。克莱勒说道：“我们认为，iPhone在2014财年的营收可能接近1000亿美元。”

革命性创新难延续

iPhone发布至今，已经产生了3400亿美元的收益。但市场研究机构Strategy Analytics分析师尼尔·马斯顿（Neil Mawston）却表示：“苹果真正进行革命性创新的时代将一去不复返。”

眼下，保守商业秘密变得愈发困难，来自制造商真假难辨的泄露照片和视频层出不穷。马斯顿认为，现在的情况比2007年苹果发布首代iPhone时更严峻。

他表示，其他公司正在加强研发部门的实力，以防止一家公司在某一领域遥遥领先。他说道：“今天，苹果更容易被计算和媒体行业监控和复制，导致其无法创造出令人惊艳的产品。”

未来，苹果可能会专注于改善现有产品。“苹果仍未拿出杀手锏，”营销咨询公司Prophet首席发展官斯科特·戴维斯（Scott Davis）如是说道。

他表示，在乔布斯时代，苹果创造了取代了Walkman的iPod，以及改变智能手机行业的iPhone。因此对于想在消费电子产品领域掀起同样飓风的苹果CEO蒂姆·库克（Tim Cook）而言，他肩上的压力很重。

“砸中一次就够了”

罗格斯大学媒体教授亚兰·辛雷奇（Aram Sinnreich）认为，苹果的魔力来自重新发明，而不是发明产品。比如说，2001年Palm OS Treo智能手机已经拥有触摸屏和键盘。

“苹果对智能手机的设计、包装、营销和推广方式，有助于将其推向大众市场。”辛雷奇说道，“不难想象，同样的情况将发生在可穿戴计算设备、汽车物联网、云服务或其他领域。”

DealNews.com资深编辑路易斯·拉米雷斯（Louis Ramirez）认为，把打上自己烙印的新产品推向全球是不小的壮举。他表示：“苹果肯定有另一款超级产品，抢走所有人的风头。”

智能手机市场曾一度被Palm、诺基亚和黑莓控制，而现在，可穿戴设备市场由Garmin、耐克和Fitbit统治。拉米雷斯说道：“苹果很快就会发布iWatch智能手表，它将集众家之所长。这款产品不仅会吸引健身爱好者，还会受到其他用户的追捧。”

不过，同一家公司真的能被馅饼砸中两次吗？马斯顿表示，砸中一次就够了。“苹果iPhone最终可能会成为保时捷911跑车那样的产品，背靠‘iPhone’这棵参天大树，苹果将售出更多小众但有利可图的设备。”

技术顾问杰夫·凯根（Jeff Kagan）对此表示赞同：“我们可以就《哈利·波特》系列作品问J·K·罗琳同样的问题：她还能再写出《哈利·波特》这样的巨著吗？或许会，但不太可能。”