导语：社会化新闻聚合网站BuzzFeed刚刚获得Andreessen Horowitz的5000万美元融资，估值达8.5亿美元。知名投资家克里斯·迪克逊（Chris Dixon）认为，BuzzFeed更像是一家科技公司。

以下为全文：

据《纽约时报》报道，社会化新闻聚合网站BuzzFeed刚刚获得Andreessen Horowitz的5000万美元融资，估值达8.5亿美元。

将加盟BuzzFeed董事会的Andreessen Horowitz合伙人克里斯·迪克逊(Chris Dixon)在一篇博客文章中称，BuzzFeed是一家技术公司，而不是传媒公司。他写道：

“我们把BuzzFeed看做一家‘全栈公司’的典型代表，BuzzFeed是传媒公司就像特斯拉是汽车公司，Uber是一家出租车公司，Netflix是一家流媒体电影公司是一个道理。我们相信互联网正处于‘部署’阶段，其根基已经奠定，科技已经蔓延到每一个行业以及世界的每一个角落，最有趣的科技公司并不仅仅是努力把软件卖出去的公司，而是那些企图重塑整个行业的公司。

BuzzFeed拥有技术核心，100余人的技术团队创造了世界级的系统分析、广告和内容管理。工程师是一级员工，从一开始就以移动端为开发目标，BuzzFeed非常看重互联网和计算机科学。”

这样，问题就是出现了，媒体公司一般不受风险资本的青睐，像Andreessen Horowitz这样的风投公司不偏爱能够良好盈利的企业，他们寻找所谓的“本垒打”企业，而对这样的企业进行投资也存在巨大风险，在众多失败投资之中只有一两项投资带来回报。

这意味着风投公司更加关注企业规模，硅谷的著名投资人马克·安德森(Marc Andreessen)告诉《财富》杂志：我们所投资的企业大多是硅谷式企业，所以，我们投资的公司擅长大规模生产。

科技公司区别于传媒公司的是成本分配，在互联网诞生之前，软件公司几乎所有的成本都是预先固定成本，主要用于软件开发。

软件本身的边际成本很低，生产一个软件产品的成本几乎为零，基本只包括光盘和包装成本，因此，绝大部分销售额直接转化为利润。此外，大多数软件是通用的，它可以在任何地方使用，而且可以长期使用。Andreessen所指的大规模生产正是这个意思。

传媒公司区别于科技公司的三个方面：

·内容保鲜期较短，因此，用来收回内容创作固定成本的时间较少；

·媒体的边际成本（纸张、油墨、发行）高于软件的边际成本；

·媒体通常具有地域性。

在前因特网（pre-Internet）时代，媒体拥有王牌特权，那就是巨大的前期成本常常导致地域性垄断，因而成为广告商的主要选择。这就使得媒体成为对冲基金的宠儿，然而，由于其上涨空间有限，因此很难吸引风投的目光。

快进到今天，互联网似乎使科技公司与传媒公司之间的差别更加鲜明：

·包装已不再需要，软件的边际成本将为零；

·软件产品兴起多种商业模式，如提供免费软件吸引大量用户，然后通过广告或者溢价服务盈利；

·与此同时，媒体也失去了垄断地位，广告主纷纷撤离，并寻找范围更大、目标更精准的投放平台。

为何Andreessen Horowitz还要投资一家传媒公司呢？

或许Dixon是正确的，BuzzFeed是一家科技公司，利用软件取得成功，从盘点式新闻到硬新闻再到现在自己的电影制作公司。Andreessen曾在文章中写道：

“我们可以几乎肯定不是以下领域的合适的投资者，这些领域包括‘清洁’、‘绿色’、能源、交通运输、生命科学（生物技术、药物设计、医疗器械）纳米技术、电影制作、消费零售、电动汽车、火箭飞船、太空电梯。对于这些领域，我们一无所知。”

Andreessen现在可能意识到五年前写下的这些文字已不符合时宜，因为现在的互联网传媒企业比从前更像科技企业。而Andreessen Horowitz所关心的不是软件，而是其潜在规模。

·如软件、媒体的边际成本都为零；

·媒体也开始浮现多种商业模式，如提供免费内容吸引大量用户，然后通过广告或溢价服务盈利；

·媒体的受众也是联网用户，内容本身具有自选择特征

那些抱怨新闻业走向衰亡的人往往忽视了这些因素。零边际成本、免费、由于全球化带来的无限的竞争，这些因素损害传统媒体的同时，也为新媒体带来了机会，这部分新媒体不受传统思维束缚。

Dixon这样形容BuzzFeed：“如“盘点”、tweets、 pins、GIFs在内的互联网原生内容与照片、视频、深度报道对于传统媒体一样重要。”

原生广告

列表之于全引用，GIF动画之于图片，不同的是，前者都办法打印出来。除此之外，它们并无差别。这样的形式货币化之后就是原生广告。我很看好原生广告，对原生广告的道德控诉略显夸大，具体来说：

原生广告就是媒体如何将免费内容货币化的途径，报纸广告以故事和图片形式呈现；杂志广告是美丽的图片；广播广告是叮铃响的画外音；电视广告是一个脚本故事等等。然而，这些媒介必须明白，它们已经经历横幅广告阶段，这是在旧媒体时代的无效的广告形式。

在互联网中，内容消费主要涉及时间轴，例如Facebook、Twitter、甚至博客，我们应该期待并欢迎广告适应新形式。

正如上文提到，报纸存在区域垄断性质，因此，报纸记者不需要担心报纸是否盈利。互联网情况大不相同，任何人在任何地方都能访问互联网，这意味着不存在垄断，恰恰相反，互联网是人类历史上最接近真实想法的市场，用户注意力就是经济。

这正是BuzzFeed有趣的地方，只要找出有效的盈利方式，媒介将绝对地受益于互联网经济，可能BuzzFeed所做的就是：放弃了传统媒体的模式。

这引出一个更深层次的问题：什么样的媒体才是科技公司？其实，我并不同意这种说法，BuzzFeed拥有某种神奇算法令其成功，并且这也是令Andreessen Horowitz对其投资的原因。

然而，对于一家科技企业来说，产品只是重要的一个部分，此外，渠道、广告、商业模式和潜在市场都是关键因素。而正是这些使得BuzzFeed成为一家“科技”公司：全世界都是他们的潜在市场，而他们通过免费推广赚钱。