导语：

曾经风靡的MP3、MP4，也让纽曼、爱国者等国产品牌成为像今天苹果、三星一样的存在，然而风潮一过，爱国者面对的又岂止是消费者的不买账和财政的亏损，可以说爱国者已经和这个时代再无关系，就像一个局外人。

造成爱国者如今状况，一方面是大环境的改变让这个古老的巨人跟不上步伐，另一方面，在面对这个大浪时，企业管理层在决断上的不明确，也让企业二度陷入发展危机。

古老巨人掉队记

刘楠

在面对平板、智能手机的大浪潮，连软件企业也争先恐后的一头扎进来，然而打开爱国者的网上商城，我们却惊诧的发现这个古老巨人还在都守着自己的那点儿老家当：U盘、录音笔、甚至还有“月光宝盒”。

无论是对于爱国者大力进军智能手机，还是发布平板产品，我们闻所未闻，这似乎与整体硬件行业的反应相悖，然而爱国者就是这样做的，尤其是创始人冯军一句“我现在忙联盟的事儿呢”，这不应景的举动，似乎已经宣判了爱国者的命运。

所以不管如何大规模的裁员、调整架构 都不再稀奇，据了解，目前爱国者已经把数码相机事业部、音响事业部、数码相框事业部等部门进行大规模裁员，并整合成产品中心、客服中心、法务中心，业务的部分分为大客户部、渠道事业部、电商事业部、国际事业部4个。

有评论认为，缺乏创新是导致爱国者没落的主要原因，也有分析认为“不专业”、“不务正业”是爱国者最大的失败，的确，从爱国者装机大赛到F1的赞助商，毫不搭调的转变，盲目的赞助，导致企业形象混乱。

尤其是对“国际化联盟”的专注，本文开篇时提到，冯军在记者追问企业近期大幅度架构调整事宜时表示“我现在忙联盟的事儿呢”，有分析人士认为，在企业遭遇变动时，尤其是在企业走下坡路时，创始人的缺席，无疑给企业前景蒙上阻隔。

有知情人表示，近几年，冯军作为爱国者创始人却很少提及爱国者的产品和核心业务，相反，爱国者国际化联盟、国货精品馆则成了他最热衷的事业和话题。

据悉，“爱国者国际化联盟”是在冯军的号召下与2011年初成立，这一被冯军定义为“帮助中国的民营企业走出去”的组织，旨在以“抱团投资”形式走向国际，建立起中国的民族品牌。其通过收取中小企业会员的加盟费和会员费获得收入。

然而就是这样一个项目，却在如今的爱国者企业中占有举足轻重的地位，据知情人介绍，在国际化联盟中，爱国者扮演一个搭台的角色，而目前国货精品馆主要以收取加盟费模式赚钱，加盟费目前为139800元，根据爱国者自己披露的数据显示，目前已经有超过300家加盟商预交了前期的费用。

对于爱国者此举，有分析认为是爱国者不务正业，但也有人认为这是因为冯军已经清楚的认识到，在目前的硬件行业，再树当年MP3的成绩，已经不太可能，此时转移业务，或许是更好的选择。

曾经大举“民族数码制造业一面旗帜”的爱国者已经没落，正如大多数在智能手机大浪潮中沦为牺牲品国产品牌一样，爱国者正处在发展路线的十字路口阶段，向左走还是向右走，难以抉择。