爱国者还有机会吗？

陈方

走到今天，爱国者还有翻盘的机会吗？

无论什么场合，喜欢慷慨陈词的冯军总能给人留下深刻的印象。“将爱国者建设成令国人骄傲的国际品牌”是冯军反复向外界传达的信息。而伴随着冯军的慷慨陈词，“爱国”也逐渐成为“爱国者”用来争夺消费者的筹码之一。

“拜托兄弟姐妹门多支持咱中国人自己的品牌”，在最近的微博上，冯军还是一如既往地呼吁国人关注本土品牌。只是他呼吁国人关注的不再是爱国者，而是近年来自己倾注了越来越多精力的国货精品馆。

这一反差的背后是爱国者的没落。曾几何时，靠着自己的聪明、勤劳，冯军硬是平地起高楼，打造出了一个星光熠熠的消费电子龙头企业。然而，或许是在自己构筑的“爱国梦”中走的太远，以至于冯军总是找不准现实的轨道。最终酿成了在重要的发展节点上，错失重大发展机遇的悲剧。

爱国者有过机会，至少是一个为未来而奋力搏杀的机会。2009年底，曲敬东加盟爱国者。此时，智能手机、平板电脑等产品大行其道。移动互联网的时代机遇早已展现出来。2010年1月，刚刚上任不久的曲敬东就为爱国者制定了移动互联网战略。在此背景下，平板电脑与电子书等业务的发展被提上日程。但好景不长，这些关键措施随着曲敬东的离开而停滞。

此后，当几乎所有的IT企业都在掘金移动互联网，并为此不惜与传统诀别，全力扭转方向时，“不务正业”的冯军在转型的关键时刻却让内斗成了爱国者的主角。在业内人士看来，爱国者错失了移动互联网的转型时机，这对其未来的发展是致命的一击。

尽管目前爱国者仍坚守着并试图通过转型与改革走上新的道路，但恐怕终将难逃“沦落”的命运。

就传统的消费电子业务来说，已错失转型良机的爱国者已被移动互联网浪潮远远甩在了身后。爱国者要想奋而追赶，抢得一席之地并非易事。IT业本就是逆水行舟、不进则退，这些年来，牵绊太多、不务正业的爱国者在正常的轨道上偏离的太多。与此同时，在移动互联网浪潮的推动下，IT企业的格局也逐渐发生变化。苹果与三星的双寡头局面形成、日系消费电子业务集体沦陷、中国本土品牌华为、中兴、联想等逐渐崛起，新的格局在形成、新的规则开始盛行。

而面对移动互联网这一全新的领域，“迷茫”成为企业的通病。移动互联网浪潮愈演愈烈，但如何盈利却成为摆在大多数企业面前一个亟待解决的难题。尤其是对国内本土品牌厂商来说，份额与利润严重倒挂的事实早已是众人皆知。如何突破高端市场或者是依靠中低端市场实现良性发展对国内厂商来说是极大的考验。

对国内其他厂商来说，移动互联网之路尚且如此艰难。在这一方向并没有多少积累的爱国者要想重新在这一领域求的突破机会渺茫。

或者是对于爱国者的未来已感到无望，亦或是在他的心中有了更好的实现自己的“爱国梦”的方式，总之近年来，冯军在爱国者的产品和核心业务上，倾注的精力越来越少，在那熟悉的“冯军式”的表达中，人们听到的更多的是“爱国者国际化联盟”、“爱国者国货精品馆”。”

但是这一新的方向也是争议颇多。“近两年本人先后撰文批评过哥窑相机产品战略的错误和爱国者国际化联盟的空想，事态发展正如所料，冯军正将爱国者品牌带向越来越萎靡不振的泥潭，旁观者清当局者迷，直到今天他还没有看明白。现在冯军又下赌注国货精品馆，可以预见这只是圈钱但不可能持续营运的新概念而已。”赵崇甫近日在微博上如此写道。

结语：

“老冯这些年的确是有些不务正业，忽悠的有点过了，我想这一点应该没有争议吧？”移动互联网产业联盟秘书长李易曾这样评价冯军。的确，从爱国者到爱国者国际化联盟，再到国货精品馆，冯军无不慷慨陈词将其打上爱国的落印。此外其产品虽创新不足，营销方面却毫不含糊，实属于典型的过度营销。

这么些年来，作为企业的领军人物，冯军奔跑的步伐始终未停，但其套路却一点未变。爱国者的产品和核心业务的没落已是事实。而人们恐怕也很难对“爱国者国际化联盟”、“爱国者国货精品馆”抱有期待。