导语：这一年，“互联网思维”大行之道。扫二维码买可乐、刷APP叫出租车、连煎饼果子也披上了互联网的外衣。

2013年最后一天，网易科技为大家盘点今年在“互联网思维”影响下的行业：传媒、手机、消费、打车、教育、金融、医疗、餐饮。

向左，2013，裂变已经发生；向右，2014，未来将超出我们的想像。

以下是网易科技年终盘点《互联网撬动的那些传统行业》之医疗。

医疗行业：撼不动的大山

文/ 顾晓波

渗透指数：20%

案例：春雨医生

到今年年底，距离春雨医生第一版上架已经过去了两个年头，CEO张锐提到“移动医疗”四个字仍然显得十分谨慎。

今年6月，记者与张锐聊天时提到了移动医疗，张锐强调，更准确的说春雨做的是“移动健康”，因为医疗是医院院墙内的生意，健康更多是院墙外的生意。

所谓院墙内的生意，就是医疗，从挂号，问诊，治疗，医药等等环节，这部分资源高度集中并呈现垄断局面，尽管春雨医生、快速问医生、好大夫在线等都提供问诊服务，不过如果涉及疾病，患者仍然会愿意去医院就医。

张锐对“墙内生意”的谨慎并非多余，此前想直接切入墙内生意的互联网公司走的并不顺畅。今年5月20日，淘宝网宣布与行政部门主管的半官方网站挂号网合作，推出在线挂号服务，然而该服务一上线即遭到北京市卫生局叫停，而后也没有再出现大的民营在线挂号业务。

事实上春雨医生做的事情也与这部分垄断资源并不冲突，春雨医生上接受问诊的医生大部分来自私立医院，在公立医院资源严重缺乏的时，私立医院却出现了资源过剩的局面，春雨医生做的是用互联网的方式消化这部分资源，而不是与公立医院抢生意。

今年春雨医生放了很多“大招”，包括转型搜索，全面改版、更名、推出育儿医生等垂直产品，以及即将尝试付费会员模式，对付费这一点，张锐同样显得谨小慎微：“付费其实可以获得更好的服务，也可以鼓励医生做出更好的解答，不过我不知道怎么让用户去理解。”

“可别说我们颠覆传统医疗，我可不想被盯上。”在听到这一说法时，另外一名要求匿名的在线医疗创业者说。这句话背后不仅仅是一种心态，更多的是面对传统医疗行业，互联网的无奈现实。

进攻势力：春意医生、丁香园、好大夫在线、快速问医生、全科医生

防守势力：传统公立医疗机构

行业战况：去年7月，卫生部提出要在2015年将非公立医疗机构的床位数和服务量提升到20%，也就是说目前国内超过80%的医疗资源仍然掌握在公立医疗机构手中，而这部分奶酪，并不是互联网公司轻易动得了的，从现阶段来看，与其说在线医疗和移动医疗去冲击传统医疗，倒不如说成为了传统医疗的一个补充。

行业关键词：在线问诊，在线挂号，移动医疗，智能医疗